近年来，华州区以陕西派尔森党支部为试点，通过搭建党组织和党员创先争优、攻坚克难的载体平台，率先以党员为骨干开展“揭榜挂帅”“赛马”活动，探索让“揭榜挂帅”机制成为破解难题的“利器”和培养人才、成就人才的“孵化器”。

引入“赛马”机制，助力揭榜挂帅。充分发挥党支部和党员在技术攻关中的作用，将“揭榜挂帅”塑造为企业发现干部、选拔干部的“赛马场”，全面吹响技术攻关“集结号”。突出全方位进步。由党支部书记牵头，发动全体党员以团队或个人的形式参与“揭榜挂帅”活动，推进“揭榜项目”进车间、进班组、进员工，积极参加项目提案。突出精细化管理。支委成员深入岗位一线走访调研，确保项目提案能够为公司带来效益的提升，实现产品品质、质量、及设备系统的优化。突出大平台搭建。推出“导师带徒”工程，将公司管理层、车间班组负责人聘任为导师，指导年轻党员积极参与公司的“揭榜挂帅”活动，不断壮大企业人才队伍。

党员率先垂范，合力攻坚克难。聚焦“卡脖子”关键核心技术难题，深挖“专精特新”潜力，着力关键核心技术开展重点攻关，用创新成果作为检验党组织战斗力的重要标准。发挥党员先锋作用。定期召开“创新思享会”，针对难点项目、难点任务、难点核心技术，成立党员创新攻坚组，围绕企业改进生产技术、开发新产品等献计献策，破解企业难题，实现技术创新。实行“党员网格化”。依托党员责任区实行网格化管理，实行一党员一网格，通过“定格、定人、定责”的方式，放大党员在抓安全、促生产、增效益中的先锋模范作用，切实做到意见在网格内收集、情况在网格内掌握、问题在网格内解决。着力多样化激励。组织“红旗党小组”“红旗班组”评选，围绕企业改革创新、效能提升、安全生产等方面，成立“精益生产小组”，形成“一名党员就是一面旗帜”的良好氛围。

打造“融入式”党建，凸显堡垒作用。搭建党支部和党员攻坚克难的载体平台，把组织力量融入生产最前沿，将旗帜思想根植于人心最深处，持续提升党建融入中心工作能力。党建融入人才培育。实施双向培养，鼓励优秀职工向党组织靠拢，在生产一线车间成立党小组，注重把技术能手、创新人才等党员培养成为企业的经营管理骨干，让党员在一线帮扶积极分子和优秀职工中成长。党建融入企业文化。组织观看红色影片、党史读书会、企业运动会等系列活动，积极打造服务型党支部，设立党员先锋岗、党建意见箱，努力把党支部打造成为职工最信赖的组织。党建融入企业技术创新。积极开展“党旗飘扬建新功”行动，定期召开技术创新专题会议，每个技术骨干党员都至少主导一项降本增效项目，切实将行动中激发出的热情转化为推动企业高质量发展的强大动能。