培养选拔年轻干部，事关党的事业薪火相传。近年来，华州区针对年轻干部后备力量少、成长路径窄、激励关怀不到位等问题，着力加大年轻干部培养选拔力度，探索实施“四项工程”，进一步优化选育管用链条，构建促进成长锻炼的长效机制。

        实施“源头蓄水”工程。近年来，华州区不断拓宽来源渠道，着力加大公务员、选调生、事业单位工作人员和高层次人才招录（招聘）力度，建立健全区域优秀年轻干部“信息库”。瞄准公务员队伍，结合年度考核，干部综合考评，强化跟踪考察了解，择优纳入优秀干部管理，共筛选优秀年轻干部初步人选350余人。统筹选调生队伍，将全区近5年考录的选调生纳入优秀年轻干部队伍重点培养，共确立重点培养对象15人。重视事业单位工作人员和高层次人才队伍，发挥素质优势和专业特长，在选人用人政策上给予倾斜，先后提拔使用高学历人才30余名。持续将工作实绩突出、群众公认、有发展潜力的35岁以下优秀年轻干部纳入干部“储备库”。

        实施“助力培养”工程。针对年轻干部经验少、历练少的情况，坚持实施以训代练、以帮助跑，助力年轻干部成才成长。始终把强化政治教育放在首位，充分发挥渭华干部学院主阵地作用，坚持每年开展一次年轻干部集中轮训培训，今年以来，举办近三年招录公务员（选调生）培训班两期，点名调训干部83名。强化育苗墩苗，开展挂职锻炼，选派25名年轻干部到重点项目、工业倍增一线经受考验，选派7名定向招录选调生到村任职历练淬炼。持续用好“第一书记”资源，选派85名年轻第一书记助力乡村振兴，让年轻干部在火热一线长见识、增才干。

        实施“严管厚爱”工程。坚持常态化跟踪管理，区委组织部10名副科级干部分片联系年轻干部，定期开展谈心谈话，帮助解决年轻干部思想、工作、生活方面存在的问题。按季度对年轻干部常规性、阶段性、急难险重等工作开展跟踪考核，将评价结果与集中考核、日常了解相互印证，作为年轻干部评先树优、职级晋升、选拔使用的重要参考。鲜明“三项机制”导向，实施年轻干部“储备库”动态管理，对不符合标准的3名干部及时调整。注重典型培树，利用新闻媒体、广播电视、宣传栏等平台对15名优秀年轻干部先进事迹宣传报道，进一步激发年轻干部干事创业热情。

        实施“精准选用”工程。认真落实中省市关于大力选拔使用优秀年轻干部的工作要求，着眼破解干部选拔任用“唯票”“唯分”等问题，坚持统筹配备，区委每次干部调整都拿出一定名额向年轻干部倾斜，将优秀年轻干部作为动议提名人选的重要来源，坚持以事择人、人岗相适，对政治过硬、经过实践考验、工作业绩突出、各方面比较成熟的优秀年轻干部大胆提拔使用，给想干事能干事干成事的年轻干部提供舞台。目前全区共有37岁以下副科级干部84名，42岁以下正科级干部43名。