今年来，华州区进一步实施抓基层党建“书记项目”，区市场监管局党委坚持问题导向，积极创新创优，组织开展“百名党员干部进千企办万事”活动，全局120名党员干部包联全区1000家市场主体，联企结对帮扶，真心实意解决企业实际困难。

一是开展“大走访”，当好“五员”。聚焦全区中小微企业发展难点痛点,积极开展“大走访”活动。市场监管系统党员干部到车间厂房、市场、街道、田间地头和项目建设一线，与企业“交朋友”“结对子”,宣传国家帮助企业纾困解难的优惠政策、市场监管法律法规、业务办理流程等，详细了解企业生产经营状况，积极当好企业发展服务员、法律法规培训员、惠企政策宣传员、疫情防控指导员、企业党建联络员，逐企建立“一表两清单”即：《企业入户走访表》《企业问题清单》《企业需求清单》，做到基本情况清、基础数据清、困难问题清、发展诉求清。

二是分类施策，精准服务解难题。市场监管局党委制定了《服务企业清单》，细化12类服务项目、30条具体事项，按照“时间最短、成本最低、质量最优”的标准，上门服务解难题。政策咨询、信息服务类问题由包联干部直接答复；一般性问题属于市场监管业务范围的，由包联干部所在股（所）解决，并负责跟踪落实到位；对超出自身业务范围，需要区政府其他部门解决的，记录清楚，汇总归类，由局党委统一上报区委、区政府或协调有关部门解决，做到了事事有回音，件件有着落。

三是挂起“党员联系公示”牌，打通服务企业“最后一公里”。局党委筛选了具有一定规模、经济效益和社会效益较好的70家“重点企业”，全部由局党委班子成员、中层以上党员干部包联，在企业经营场所显著位置悬挂“党员联系公示牌”，将包联人员的姓名、职务、电话、服务内容、监督电话等信息公开，促使党员干部尽职尽责，接受社会监督。同时，精心挑选了20户帮扶效果明显的企业，作为示范点，总结经验，树立样板，在全系统推广学习，有力推动活动的开展。

四是健全工作机制，加强督促检查。市场监管局党委建立了“一周一联系、一月一走访、一季度一通报”的“三个一”工作联络机制，包联党员干部每周至少与企业电话联系一次,每月至少到企业走访一次，局党委每季度召开一次工作推进会议，通报活动进展，听取工作汇报，研究解决问题。同时，成立由局监察室牵头的工作督导组，对活动开展情况不定期明查暗访、抽查指导，深入企业听取对党员干部作风等方面的意见建议，杜绝了形式主义、敷衍应付、不作为等不良现象，确保各项工作措施落实到位。

五是积极主动作为，真心真情帮扶。活动开展以来，区市场监管局党员干部共走访企业930户，收集问题26件，意见和需求120件，帮助企业网上年报340户、登记注册31户，协助办理《小作坊经营许可证》12户，免费鉴定计量器具780台，办理申请注册商标13件，推动特色农产品“华州花椒”地理标志证明商标申报成功，对质量监督抽查不合格的15家企业进行提醒约谈。积极开展知识产权质押登记，推动银企合作，初步达成合作意向企业3家，融资约200万元。对特色食品“金堆”豆腐进行了实际调研，提出了“公司+品牌”和“农民专业合作社+农户+品牌”经营思路。

活动开展以来，通过上门帮助企业解难题、办实事、谋发展,搭起政府对接企业的桥梁,促使党员干部作风在一线得到锤炼,服务观念进一步增强，为助推企业发展、持续优化营商环境打下了良好的基础。