为切实加强党员队伍日常管理，有效提升党员管理的科学性和实效性，渭南市华州区构建“分类管理、量化评比、结果运用”党员管理模式，对不同领域不同类型党员的现实表现、作用发挥情况进行精细化积分评议，将积分结果与评先评优、鼓励激励挂钩，激发党员干事创业活力。

精准积分明标尺。聚焦量化考核，党员合不合格，积分来评定。华州区围绕政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格以及群众满意度等方面设置考核指标，制定完善《渭南市华州区党员积分制管理评分细则（试行）》，进一步明确评分事项和评分标准，将党员在日常学习、工作中的创先争优、志愿服务等行为全部量化到积分考核中。对无故不参加或无正当理由中途退出党组织会议、活动的，每次扣2分。不履行道德义务、违反社会公德的，每次扣2-5分。积极参加疫情防控、抗洪救灾等急难险重任务的，每次加1-5分。搭建“党员回家 服务到家”服务平台，动员机关事业单位在职党员充分利用周末、工作日“8小时”外时间段，主动到居住地小区党组织报到。本轮疫情爆发以来，华州区共计196个机关事业单位党组织3300余名党员干部包联236个小区，积极发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过党员积分制管理，将党性素质“隐性特征”变为“显性条款”，细化为可操作、有界定、能评判的标准，有效解决党员日常表现可看不可评的问题。

精准分类办实事。注重差异化管理，针对不同领域、不同类型的党员实际，采取分类考评的办法，划分责任、区别管理。在实行量化考核中，按照机关事业党员、社区党员、农村党员、非公企业和社会组织党员、教育系统党员、卫生系统党员、流动党员和离退休党员等8个类别，分别制定了个性化的量化考核标准。如在农村党员考核事项中，纳入无职党员设岗定责情况、村规民约执行情况等内容，机关事业单位党员考核纳入岗位工作情况、进社区参与基层治理等内容，学校党员考核纳入帮扶“两困生”、参与党员示范课、送教下乡等内容，让党员从评分中明短板、找差距、强整改。华州区市场监管局组织开展“百名党员干部进千企办万事”活动，全局120名党员干部包联全区1000家市场主体，帮助解决企业困难，将帮扶经过写成120本帮扶日记，将中小微企业的困难与期待诉诸笔尖，记在心头。

精准用分激活力。突出日常管理，坚持“承诺、践诺、积分、评议”一体化管理机制。党员量化考核积分周期为一年，从年初开始，由党员本人作出承诺，确定全年目标任务，并进行公示，接受群众监督，根据日常践诺情况，每月由党支部逐项对照考核指标评分，年底组织党员、群众代表进行民主评议。最终，由党支部按7:3的比例计算党员年度积分，即党员年度积分=日常积分×70%+民主测评分×30%+激励加分－警示扣分。并依据年度积分为党员评星定级，表扬先进、激励合格、鞭策后进。从年底一次性考核评议到日常积分考核占比较大，真正实现了将党员管理抓在日常，落到平常。

通过“分类管理、量化评比、结果运用”一体化管理机制，引导党员积极参加“三会一课”、主题党日、党费缴纳等组织活动，激发党员主动“积分”、创新“挣分”，对不履行责任义务、不发挥表率作用的党员，或亮“黄牌”帮扶教育，或亮“红牌”组织处理，使党员在思想上有了“紧箍咒”，自律意识逐渐增强。同时，引入了群众评价机制，邀请群众参与党员评议，体现了开门整风的精神，使群众评价党员有了平台，拓宽了群众监督渠道，有效激发了全区679个基层党组织、16000余名党员服务群众的热情，协同推进区委作风建设专项行动，帮助解决了大量民生急难愁盼问题。