近日，市委组织部印发了《渭南市城镇居民小区党支部书记管理措施（试行）》，围绕小区党支部书记的考核管理、教育培训、激励保障等方面，原则性提出10条管理措施。

     积分制管理。对小区党支部书记实行百分制考核，由年度工作考核（40%）、内部测评（20%）、群众测评（40%）和奖加分四部分构成。考核将根据小区党支部书记的日常工作完成情况以及小区业委会、物业、居民群众评测情况进行综合打分，按分数确定“优秀、称职、基本称职、不称职”考核等次。针对不同考核等次分别予以奖励宣传、约谈整改、组织调整。

      跟进式培养。将小区党支部书记培训工作纳入街镇党务干部培训计划，督促小区党支部书记利用渭南“互联网+党建”开展自学，定期组织到“三好”小区党建示范点考察学习，不断增强书记履职能力。

     保障型激励。将小区党支部工作经费纳入县（市、区）财政预算，探索小区党支部班子成员（非在职党员）工作补贴纳入县（市、区）财政预算，保障小区常态运转。对工作成效突出、居民评价好的，作为社区“两委”班子后备力量培养。