为切实破解城市小区治理难题，推动党建引领小区治理再上新台阶，渭南市华州区积极探索发挥党组织作用的新路径，在小区治理中建立“5号议事日”制度，通过“四个发力”不断拓宽服务路径，建强组织体系，增强服务动能，优化服务模式，议出和谐邻里声，架起党群“连心桥”。

在探索服务群众新路径上发力。通过建立落实“5号议事日”制度，包联部门深入小区联合小区党支部、物业、业委会等召开协商议事会议，商讨近期小区需要解决的问题。同时，全区机关事业单位每月5日组织本单位党员进小区，开展一小时劳动、一次大走访、一次主题党日活动、建立一份清单、解决一件实事的“五个一”活动，实现群众操心事、烦心事、揪心事共同摸排、共同商议、共同解决。

在建立组织体系新架构上发力。构建区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的责任体系，建立1+5+N的小区网格化治理机制，由1个镇（街道）党（工）委牵头，建立包联小区单位、镇办、社区、小区党支部、楼栋长五级架构，统筹整合小区内居住党员、“三官一律”、热心居民等服务队伍，进一步整合力量资源，明细工作责任，确保“5号议事日”责任落实，任务落地，打通小区治理的神经末梢，不断提升小区治理能力。

在培育服务居民新动能上发力。坚持将“5号议事日”纳入“书记项目”，明确各级党组织书记的第一责任人责任，建立党（工）委委员议事日联系点制度，强化压力传导，突出协调联动。实施“党员回家服务万家”活动，把各单位党组织、在职党员“双报到双服务”与目标责任考核、党员星级评定挂钩，通过考核、函询、约谈、问责等形式强化责任落实，推动党建引领小区治理再上新台阶。

在优化小区治理新模式上发力。按照“大党建大引领”思维，着力搭建小区议事平台，有效推动资源统筹整合、供需对接互动，促进小区治理网与共驻共建网“双网”融合。建立“一包五帮”制度，即：机关企事业单位联系包联小区，帮助建立小区党组织、帮助建立业主委员会等业主自治组织、帮助组建小区党员先锋队、帮助化解小区治理矛盾、帮助协调资金资源加强人防物防技防，不断加强“红色物业”“红色业委会”“小区党群服务站”等居民“家门口”的服务阵地建设，切实推动“5号议事日”成为服务群众的“前哨岗”，党群间的“连心桥”。